アイプラスHRコンサルティング株式会社

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「経済的な成長＋文化的な成長」の時代に向けて

「自社らしさ」を見つけ、ワンステップ上の成長を目指す。ポストコロナの時代に添った経営・人事コンサルティングを提供しています

おしえる（労務研修）

雇用契約の原理原則・問題社員対応など人事担当者・管理職・個々の社員に向けた労務管理の教育サービスです。（詳しくはこちら）

たずねる（労働相談）

労働トラブルに対する予防・対応方法や、是正勧告対応など労働相談に応対するサービスです。（詳しくはこちら）

さだめる（人事制度）

【人事制度設計】自社の「ありかた」や「強み」を反映した、誰でも分かる人事制度を設計するサービスです（詳しくはこちら）

当社のサービスの基本思想

当社のサービスの基本思想

当社は、理想があり（もしくは理想を求め）、「本業を通じて社会に役立つ」「会社の発展」「社員の処遇改善」のすべての実現を目指す企業のための、人事コンサルティング会社です。規模・業種・地域に関わらず支援をしています。

「事業の発展」×「人間力の向上」

当社は「いまは困っていないが、このままでは良くない」と考えている企業を対象としています。人事コンサルティングサービスを通じ①事業のステップアップと、②社員の人間力の向上の2つを実現していきます。

①事業の発展・ステップアップ

当社のサービスは”現状の”課題解決を主眼に置いていません。現在の自社が有する知識・技術・社員の力を組み合わせ「もっと良い会社になるための打ち手」を見出し、仕組みとして実現することをサービスとしています。

②社員の人間力の育成

事業をステップアップさせるには、社員の成長も必要です。ここで言う社員の成長とは「実務レベルでの成長」ではなく「人としての成長」です。当社のサービスを通じて「人としての成長」を実現していきます。

弊社サービスを通じた、本質的な課題解決

アイプラスHRコンサルティング株式会社は、「対話と気付き」「想いをかたちに」を経営理念とした「意思決定支援業」の会社です。人事制度設計・研修/ワークショップを通じ、事業の発展と社員の人間的成長を促します。

第三者の立場・課題の本質

第三者の立場・課題の本質

社内で完結しようとしても、暗黙の前提やしがらみを断ち切ることはできません。第三者として「ありかた」に思いを巡らせ、現状を整理し、議論を仕切り、本題の本質を発見しています。

社員の意識を変える

社員の意識を変える

制度設計や課題解決のワークショップには、関係者にも参加いただき、わが社は何者か？を問いかけます。「自社のことを深く考える時間を通じて、社員の意識が変わる」と評価をいただいています。

法令順守・法的な妥当性

法令順守・法的な妥当性

労働法を専門とする社会保険労務士事務所のグループ会社です。制度改定の不利益変更などについても、「法にのっとって」提案しています。

アフターエピソード＆成果事例

当社サービスをご利用いただいたアフターエピソードと成果事例です

事例

コンサルティングに対する考え方

事例

アイプラスの理念・ビジョン・事業定義

事例

【限定記事】賞与支給額の試算のための「賞与計算シミュレーター」

ワークショップと人事制度設計

当社はワークショップと人事制度設計を通じて、お客様の意思決定を支援する会社です。

詳しくはこちら

人事コンサルティングサービス一覧

アイプラスHRコンサルティング株式会社では、人と組織に関するソリューションを提供しています。大手企業はもちろんのこと、中堅中小企業のお客様にも多くご利用いただいています。

「ありかた」ワークショップ
職場の課題が解決しない。「やりかた」の前に「ありかた」は忘れていませんか？そもそもに立ち返り、あるべき姿を共有する。「ありかた」について同僚と共に学ぶグループ研修（組織学習）サービスです。
人事制度設計サービス
経営コンサルタントとしてのノウハウと、人事業務のアウトソーサーとしてのノウハウを活かし、経営理念から日常業務までをつなげた、貴社ならではの賃金制度や評価制度を提供しています。
労務管理研修
繁忙期に部下から「今日はデートなので今日は帰ります」と言われたら、あなたはどうしますか？「法律の話はよくわからない」「研修は退屈でつまらないもの」と思われないような工夫を凝らした労務管理研修です。
サービスの詳細を見る

貴社は もっと良い会社 になれます

「いまは困っていないが、何かしなければ」という思いがあるならば、ぜひ当社にご相談下さい。「いつかやろう」と思うなら、いまがスタートのチャンスです。
もっと良い会社になるスタートを切りたい

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