経営理念
「対話」と「気付き」「ねがい」を「かたち」に
社会的な存在意義（社会性）
「社会性」とは、社会から必要とされる会社であるために、必要な”ありかた”のことです。
- 私たちは、「対話と気付き」を通じて、“立場や価値観”の違いや、“いまと未来”を「つなぎます」。（つなぐ）
経済的な存在意義（科学性）
「科学性」とは、事業を永続していくために、必要な”ありかた”のことです。
- 私たちは、「対話と気付き」を通じて、“ねがい“を、”かたち”に「つなぎます」。 （すすめる）
関わる人に対する存在意義（人間性）
「人間性」とは、働きがいのある会社であるために、必要な”ありかた”のことです。
- 私たちは、「対話と気付き」を通じて、関わるすべての人の“心の種火”を、大きな炎に「つなぎます」。（みとめあう）
当社の”ありかた”（姿勢・考え方）
何のために経営をしているのか？
■仕事を通じて社会と向き合い、仕事を通じて自分と向き合う
- 自分自身の課題と向き合うことは、荷が重く、辛いこと。お互いに、声を掛け合い、現実に目をそらさず、何度も失敗しても挑戦しつづけ、仕事を通じて一人ひとりが磨かれていくために経営をしている。
- 企業や社会の問題に2つと同じ問題はない。社会や企業の大きな流れを理解し、その社会、企業らしい選択肢を提案していくために経営をしている。
私たちの固有の役割とはなにか？
■体験にもとづいた「共感」
- まずは自分たちでやってみる。成功だけでなく、失敗や苦労も含めて、お客様と気持ちを共有する。
■「現実的な着地点」の提案
- 上下/前後の視点も見た上で、「まずはここから」という現実的な着地点を見せる。
価値観・人生観
■自分のことは自分で決める
- 自分から声を上げなければ何も始まらない。
■率直であること / ありのままを見つめる
- ウソをつかない。見栄を張らない。間違っていても構わないが、すなおに謝ること。
- 事実から目をそらさず、ありのままを受け止めること
顧客・仕入先・取引先に対する基本姿勢
■正直であること
- お客様は正直に話してくれるのだから、私たちも正直にお客様に話す。
■「敷居の低さ」と「分かりやすさ」（間口を広げる）
- 相手の言葉や視座に立って会話をする。
■「選択肢」と「おすすめ案」（働きかける）
- 専門家から見て正解が1つしかなかったとしても、必ず選択肢を見せる。
- 相手の主体性を尊重しつつ、弊社のおすすめ案を見せる。
社員に対する姿勢
■どこでも通用する「主体性」と「教養」を高める。人生の学びの場をつくる
- お客様と相対するためにも必要な知識や教養・体験を提供する。
- 自分ひとりで世間を泳ぐことができる、実力と主体性を身に着ける機会を提供する。
■「安心」に支えられた、「働きかけ」と「対話」と「共感」
- 気まずいときは、まずは自分から。こちらから声を掛けないと始まらない。
地域・環境に対する姿勢
■「教えあう」場つくり
- 個人の知恵や経験を社会の知恵と経験に転換していく。それぞれの得意分野や持ち味は違うので、皆が教えあい、学びあう「場」と「機会」を用意する。
- 料理が得意な人は料理を教え、音楽が得意な人は音楽を教える。自分の得意なこと、知っていることを教えあう松下村塾のような「場」と「機会」を作る。
長期ビジョン・事業定義
私たちが実現したい世界（長期ビジョン）
一人ひとりの「心の底からの願い・挑戦」が賞賛され、挑戦から生まれた学びが、社会に還元される世界をつくる
「全員一律横並び」という時代から、一人ひとりの想いが世界を作り上げていく時代になると考えています。
一人ひとりが挑戦した経験や学びが社会で共有され、次の挑戦につながる社会を創っていくことを目指しています。
私たちの事業（事業定義）
「意思決定支援業」（やりたいこと/ありたい姿を見出し、行動の背中を押す）
お客様の心の奥底に一緒に飛び込み、「こうしたい！」を見つけ、「こうしましょう！」と働きかけ、「一緒にやりましょう！」と背中を押すことが私たちの事業です。
