「背中を押す」フォローアップ
人事制度を導入した場合や、「ありかた」研修を実施したとしても、企業風土の変革までには至りません。その後のフォローアップについてもサポートを行っております。
価値観の転換は簡単ではない
変革や改革や行動変容といった言葉は、言うは易しいことで、実践することは難しいということは誰もが理解しています。しかし、価値観を変えることや、日々の働き方を変えること、新しいやり方の技術を習得するまでのサポートを行っているコンサルティングサービスが必ずしも多い訳ではありません。
私たちの使命は「背中を押すこと」であり、経営理念にも「人と人をつなぐ」ことを掲げています。これは、立場、世代の違いなどをつなぐ他に、「過去の自分と未来の自分」をつなぐことも含まれています。
サポートのやり方についても単なる相談対応ではなく、教育研修・アセスメントなど様々な手法を用いて多角的に支援しております。
弊社の特長
賃金に関する多様な統計データの保有
賃金に関する様々な統計データを所有しています。世間や業界相場以下の賃金を設計してしまった場合、採用活動に大きなマイナスになってしまします。
世間相場の最新データを保有していますので、業界の相場を見越した賃金設計を行うことが可能です。
アンケート・サーベイ（意識調査）のノウハウ
アンケート・サーベイのノウハウもあります。従業員の意見をヒアリングしたり、導入後の効果を検証しフォローアップの施策を打っていくことも大切です。しかし、全従業員の思いをインタビュー形式でくみ取るには現実的には不可能です。
従業員満足度調査や、モラルサーベイ、人事制度に対する意識調査などの、制度導入前後の意識調査や効果測定のアンケート・サーベイも実施できます。
研修と制度設計の融合（学びながらの制度設計）
研修形式で労働法の勉強をしながら、制度を構築していくことが可能です。弊社は、研修やワークショップのテキスト・ノウハウを保有しています。
たとえば「賃金制度ワークブック」などがあります。「よくわからないまま制度を設計してしまい後悔した」、「質問をしたことには答えてもらえたが、人事制度を網羅的に理解できなかった」ということはなく、人事制度の勉強をしながら賃金制度を作ることができます。
