【経営幹部向け】事業のありかた
― 事業で何を達成するのか、会社の存在意義―
| 課題 | ・時代の変化に順応できていない ・慣例に従ったまま事業展開しているが先の見通しが立たない ・会社の将来を考える人材がいない ・自社の価値観や存在意義が一部の役員だけのものになっている |
| 到達 | ・価値観・あるべき姿が見つかる ・今後の方向性が共通認識できる ・商品・サービスを通じて何を成し遂げたいのか再認識・共有できる ・自社の存在意義の共有、連携を深める |
| サマリー | ・ワークショップ形式（スライド投影による講義はなし） ・1回２時間×3回開催 ・経営戦略ツールを活用して事業について分析し、討議を実施 |
| 対象者 | ・経営幹部クラス ・経営幹部候補クラス |
| 研修プログラム | 「なぜ、ハラスメントはなくならないのか？」 １．実態に基づき、課題の発見・原因の究明・根本問題の発見 |
